Räätälöity ERP vai valmis toiminnanohjausjärjestelmä?

Lyhyt vastaus

Valmis toiminnanohjausjärjestelmä kannattaa, kun prosessit ovat toimialan standardeja ja järjestelmä tarvitaan käyttöön nopeasti. Räätälöity ERP kannattaa, kun yrityksen oma prosessi on se, joka tuottaa rahan – silloin valmisratkaisun tekemä "vähän sinne päin" -sovitus lisää manuaalista työtä sen sijaan että poistaisi sitä. Ohjelmistokehityksen hintojen romahdus on muuttanut laskelman: räätälöity ERP-järjestelmä on nykyään 15 000–40 000 € + ALV kokoluokan hankinta 1–10 miljoonan euron liikevaihdon pk-yritykselle, ei satojen tuhansien.

Tämä on kysymys, jonka kuulen jokaisessa ensimmäisessä ERP-keskustelussa: kannattaako ostaa valmis toiminnanohjausjärjestelmä vai teettää räätälöity ERP. Olen Miko Axel Kallio ja rakennan Datastorm Oy:ssä räätälöityjä toiminnanohjausjärjestelmiä pk-yrityksille. Tänä vuonna rakennan kolmatta. Vastaus ei ole aina räätälöity – mutta se on räätälöity huomattavasti useammin kuin viisi vuotta sitten, ja tässä oppaassa käyn läpi tarkalleen miksi.

Mitä räätälöity ERP tarkoittaa?

Räätälöity ERP eli custom ERP on toiminnanohjausjärjestelmä, joka rakennetaan yhden yrityksen prosessien mukaan. Ohjelmisto ei ole tuote, jota myydään myös muille, vaan se on kuvaus siitä, miten kyseisessä yrityksessä otetaan tuote myyntiin, hyväksytään tilaus, tarkistetaan ja tarroitetaan tavara, tulostetaan rahtikirja ja toimitetaan lähetys asiakkaalle. Käyttöliittymässä on ne kentät, joita yritys käyttää, ja ne napit, jotka vastaavat oikeita työvaiheita.

Räätälöity ERP ei tarkoita, että kaikki rakennetaan nollasta. Käytännössä järjestelmä koostuu ytimestä – tuotteet, tilaukset, varasto, käyttäjät, oikeudet, raportit – ja niistä integraatioista, jotka yhdistävät sen jo käytössä oleviin järjestelmiin: varastoon, laskutukseen, verkkokauppaan ja muihin rajapintoihin. Ero valmisratkaisuun ei ole tekniikassa vaan siinä, kummalla puolella joustetaan: taipuuko ohjelmisto yrityksen prosessiin vai yritys ohjelmiston prosessiin.

Räätälöinnin tärkein hyöty on hieman epäintuitiivinen: lopputulos on usein yksinkertaisempi kuin valmisratkaisu. Kun järjestelmässä on vain se, mitä yritys tarvitsee, käyttöliittymä pysyy kevyenä ja perehdytys nopeana. Samalla jokainen turha manuaalinen työvaihe voidaan hioa pois, koska prosessi tunnetaan tarkasti.

Mitä valmis toiminnanohjausjärjestelmä tarkoittaa?

Valmis toiminnanohjausjärjestelmä on ohjelmistotuote, jonka toimittaja on kehittänyt palvelemaan mahdollisimman monta yritystä samalla koodilla. Se sisältää laajan valikoiman ominaisuuksia, joista jokainen asiakas käyttää murto-osaa, ja se hinnoitellaan yleensä käyttäjä- tai moduulikohtaisena kuukausimaksuna. Käyttöönotto tapahtuu konfiguroimalla: valitaan asetuksia, kytketään moduuleja päälle ja sovitetaan yrityksen prosessi järjestelmän tarjoamiin vaihtoehtoihin.

Valmisratkaisussa on aitoja vahvuuksia. Toimittaja vastaa päivityksistä, tietoturvakorjauksista ja lakimuutoksista. Ohjelmistoa on testattu satojen yritysten arjessa, ja dokumentaatio, koulutusmateriaali ja tukikanavat ovat valmiina. Kun tarve on tavanomainen, tämä on erittäin kustannustehokas tapa toimia.

Miksi valmisratkaisu tekee asiat "vähän sinne päin"?

Valmisratkaisujen keskeinen ongelma on se, että ne tekevät asiat vähän sinne päin – eivät juuri niin kuin yritys oikeasti haluaa ja tarvitsee. Yksikään valmis toiminnanohjausjärjestelmä ei ole tehty 100-prosenttisesti yhtä asiakasta varten, koska sitä myydään kaikille. Käytännössä tämä tarkoittaa, että jokaisessa prosessissa on kohta, jossa järjestelmä ei aivan osu maaliin.

Sinne päin tekeminen ei ole neutraali asia. Se lisää työtä. Kun kenttä ei vastaa oikeaa tietoa, joku alkaa kirjata sen lisätietoihin vapaana tekstinä. Kun tilaustyypille ei löydy oikeaa vaihtoehtoa, syntyy taulukko, jota pidetään järjestelmän rinnalla. Kun raportti ei näytä oikeaa lukua, se kootaan käsin kuukauden lopussa. Näin syntyvät ne rutiinit, jotka lopulta kuluttavat enemmän aikaa kuin koko järjestelmä säästää.

Oireet ovat aina samanlaisia. Sama tieto kirjataan useaan paikkaan. Kriittinen prosessi pyörii Excelissä. Ja kaikkein kalleinta: paketin taustaa kysellään kollegoilta. Mistä tämä paketti tuli, kuka sen on avannut, kenelle se on toimitettu, millä tarralla se on merkitty. Nämä kysymykset eivät ole tiedonpuutetta – tieto on olemassa, se ei vain ole järjestelmässä siinä muodossa, jossa sitä tarvitaan.

Miksi kaikkeen taipuva valmisjärjestelmä muuttuu itse ongelmaksi?

Markkinoilla on valmisjärjestelmiä, jotka taipuvat vaikka mihin. Niissä on omat kaavakielet, työnkulkumoottorit, lisäkenttäeditorit ja laajennusrajapinnat, joilla lähes mikä tahansa prosessi voidaan mallintaa. Tämä ratkaisee sopivuusongelman, mutta luo uuden: kun järjestelmä taipuu kaikkeen, sen käyttäminen alkaa helposti olla itsessään haastavaa.

Joustavuus maksetaan monimutkaisuutena. Käyttöliittymä täyttyy kentistä ja valinnoista, jotka on olemassa siksi, että joku muu asiakas tarvitsee niitä. Perehdytys pitenee. Konfiguraatio muuttuu vähitellen niin monimutkaiseksi, että sitä ymmärtää vain yksi konsultti, ja jokainen muutos ostetaan häneltä tuntihinnalla. Tässä vaiheessa yritys maksaa sekä lisenssin että räätälöinnin hinnan – mutta saa lopputuloksena järjestelmän, jota kenenkään ei ole helppo käyttää.

Vertailutaulukko: räätälöity ERP vs valmis ERP

Taulukon luvut ovat arvioita, jotka perustuvat Datastormin hinnoitteluun (70 €/h + ALV) ja pk-yritysten tavallisiin lisenssitasoihin. Ne on tarkoitettu suuruusluokan hahmottamiseen, ei tarjoukseksi.

Näkökulma	Valmis ERP	Räätälöity ERP
Sopivuus prosessiin	Osittainen: prosessi taivutetaan järjestelmän malliin	Täysi: järjestelmä rakennetaan prosessin mukaan
Käyttöönottoaika	Päiviä, laajassa projektissa 3–12 kuukautta konsultoinnilla	Ensimmäinen tuotantoversio 2–4 kk, laaja kokonaisuus 4–8 kk
Alkuinvestointi	Matala lisenssi, mutta käyttöönottoprojekti usein 5 000–30 000 €	Kartoitus 700–1 400 €, tuotantoversio alkaen n. 12 000 €
Kuukausikustannus	Lisenssi käyttäjää kohden, kasvaa käyttäjämäärän mukana	Hosting + jatkokehitys 560–1 400 €/kk, käyttäjämäärä ei nosta
5 vuoden kokonaiskustannus	Lisenssit + käyttöönotto + konsultointi + jäävä manuaalityö	15 000–40 000 € + valittu ylläpitotaso
Muokattavuus	Konfiguroinnin rajoissa; syvät muutokset toimittajan päätöksellä	Rajaton: jokainen näkymä ja sääntö on muutettavissa
Integraatiot	Valmiit liittymät suosittuihin palveluihin, muut lisämaksusta	Mikä tahansa rajapinta: varasto, laskutus, verkkokauppa, rahtikirjat
Riippuvuus toimittajasta	Korkea: hinnat, tiekartta ja elinkaari toimittajan käsissä	Matala: järjestelmä ja lähdekoodi ovat sopimuksella tilaajan
Koulutustarve	Suurempi: opetellaan myös ominaisuudet, joita ei käytetä	Pienempi: näkymät vastaavat työvaiheita, joita jo tehdään
Riski	Riski on sopivuudessa: järjestelmä toimii, mutta väärin	Riski on tekijässä ja määrittelyssä: pienenee vaiheistamalla

Huomaa riskirivin ero. Valmisratkaisussa riski realisoituu hiljaa: järjestelmä toimii teknisesti, mutta sen ympärille kasvaa manuaalista työtä, jota kukaan ei mittaa. Räätälöinnissä riski on näkyvä ja hallittavissa, ja se pienenee, kun projekti aloitetaan pienestä.

Milloin valmis toiminnanohjausjärjestelmä on oikea valinta?

Sanon tämän suoraan, koska se kuuluu rehelliseen vertailuun: usein valmisratkaisu on oikea valinta. Kannattaa valita valmis toiminnanohjausjärjestelmä ainakin näissä tilanteissa.

Prosessi on aidosti toimialan standardi. Jos teette asiat samalla tavalla kuin muut alalla ja se toimii, ei ole mitään syytä rakentaa omaa.
Järjestelmä tarvitaan käyttöön viikossa. Räätälöinti ei ehdi eikä kannata yrittää.
Kyse on tarkkaan säädellystä alueesta. Kirjanpito, palkanlaskenta ja viranomaisilmoitukset kannattaa jättää valmisohjelmistolle, joka päivittää lakimuutokset puolestasi.
Tarve on tilapäinen. Alle vuoden mittainen tarve ei ehdi maksaa investointia takaisin.
Yrityksessä ei ole ketään, joka pystyy määrittelemään prosessit. Räätälöity järjestelmä vaatii tilaajalta päätöksiä; ilman niitä tuloksesta tulee kalliimpi versio samasta sekavuudesta.
Yritys on hyvin pieni. Muutaman hengen yrityksessä hyvä valmisohjelmisto ja siisti Excel riittävät pitkälle.

Milloin räätälöity ERP kannattaa?

Räätälöity toiminnanohjausjärjestelmä kannattaa, kun prosessi on se asia, joka tuottaa yritykselle rahan – ja kun valmisratkaisu ei tue sitä prosessia sellaisena kuin se on. Käytännössä tunnusmerkit ovat nämä.

Sama tieto kirjataan useaan paikkaan. Kaksinkertainen kirjaaminen on suora mittari sille, että järjestelmät eivät vastaa prosessia.
Kriittinen prosessi pyörii Excelissä. Excel on merkki siitä, että tarve on tiedossa mutta järjestelmä ei taivu siihen.
Rutiiniselvittely vie aikaa. Jos päivittäin kysytään kollegoilta, mistä paketti tuli, kuka sen avasi ja millä tarralla se merkittiin, tieto on olemassa mutta väärässä muodossa.
Prosessi ulottuu monen järjestelmän yli. Varasto, laskutus ja verkkokauppa yhdessä näkymässä on tyypillinen räätälöinnin peruste.
Lisenssikustannus on korkea eikä järjestelmä silti istu. Tämä on kaikkein tavallisin lähtötilanne niissä projekteissa, joita olen tehnyt.
Kasvu törmää manuaaliseen työhön. Jos tilausmäärän kasvattaminen vaatii lisää käsipareja samaan rutiiniin, järjestelmä on kasvun este.
Prosessi on kilpailuetu. Kun oma tapa tehdä asioita on parempi kuin kilpailijoiden, sitä ei kannata pakottaa yleiseen malliin.

Viimeinen kohta on se, jonka merkitys yleensä aliarvioidaan. Yhdessä toteuttamassani järjestelmässä myös asiakkaan omat asiakkaat käyttävät sitä. Kun oma järjestelmä ulottuu asiakasrajapintaan asti, siitä voi parhaimmillaan tulla tapa tai standardi tehdä asioita, jota kilpailijat eivät pysty tarjoamaan. Sellaista ei voi ostaa lisenssinä, koska kilpailija voi ostaa saman lisenssin.

Voiko valmista ja räätälöityä ERP:iä yhdistää?

Kyllä, ja hybridimalli on käytännössä yleisin järkevä ratkaisu. Ideana on jakaa työ sen mukaan, kummalla puolella joustaminen on halpaa: standardoidut osat ostetaan valmiina ja yrityksen oma ydinprosessi rakennetaan räätälöiden. Osat liitetään toisiinsa rajapinnalla, jolloin tieto liikkuu automaattisesti eikä samaa asiaa kirjata kahteen paikkaan.

Esimerkki 1: valmis kirjanpito ja räätälöity tuotannonohjaus

Kirjanpito, arvonlisäveroilmoitukset ja tilinpäätös pysyvät valmiissa taloushallinto-ohjelmassa, joka päivittyy lakimuutosten mukana. Tuotannonohjaus, työjonot ja valmistuksen kirjaukset tehdään räätälöityyn järjestelmään, joka noudattaa yrityksen omaa työnkulkua. Valmiit laskut siirtyvät räätälöidystä järjestelmästä kirjanpitoon rajapinnan yli.

Esimerkki 2: valmis verkkokauppa ja räätälöity toimitusprosessi

Verkkokauppa-alusta hoitaa tuotesivut, maksut ja asiakastilit. Räätälöity ERP ottaa tilaukset vastaan rajapinnan kautta ja ohjaa niiden jälkikäsittelyn: hyväksynnän, tarkistuksen, tuotteen avaamisen, tarroituksen, rahtikirjojen tulostuksen ja toimituksen. Sama järjestelmä hoitaa myös vioittuneen tuotteen palautuksen ja korvaavan toimituksen takuuna, koska juuri siinä valmisratkaisut yleensä pettävät.

Hybridimallin etu on riskin pienuus. Investointi kohdistuu vain siihen osaan, jossa räätälöinti tuottaa mitattavan hyödyn, ja kaikki muu jää valmisohjelmiston vastuulle. Käytännössä nämä rajapinnat ovat sitä työtä, jota teen ERP-projekteissa eniten – ja usein ne ovat myös projektin nopeimmin takaisin maksava osa.

Miten ohjelmistokehityksen hintojen romahdus muutti laskelman?

Tämä on vertailun ratkaisevin muutos, ja se on tapahtunut niin nopeasti, että monien mielikuva hinnoista on vanhentunut. Aiemmin räätälöity toiminnanohjausjärjestelmä vaati kokonaisen tiimin ja noin vuoden työtä. Se tarkoitti käytännössä satojen tuhansien eurojen hanketta, eikä 1–10 miljoonan euron liikevaihdon pk-yritys voinut sellaista teettää. Valmisratkaisu ei ollut vertailussa parempi vaihtoehto – se oli ainoa vaihtoehto.

Nykyään yksi kokenut kehittäjä vie vastaavan järjestelmän tuotantoon loppukäyttäjille muutamassa kuukaudessa. Kun tekijöitä on yksi ja aikaa muutama kuukausi vuoden sijaan, hinta putoaa kokonaan toiseen kokoluokkaan. Se on syy siihen, että 1–10 miljoonan euron liikevaihdon pk-yritykset ovat alkaneet rakennuttaa omia toiminnanohjausjärjestelmiään. Näen tämän trendin siitä, että olen itse ollut niitä kehittämässä – tänä vuonna kolmatta.

Vaihe	Työmäärä	Hinta-arvio
Kartoitus ja kevyt määrittely	10–20 h	700–1 400 € + ALV
Ensimmäinen tuotantoversio (ydin + 1–2 integraatiota)	n. 170 h alkaen	alkaen n. 12 000 € + ALV
Tyypillinen ERP-kokonaisuus integraatioineen	220–570 h	15 000–40 000 € + ALV
Jatkokehitys ja ylläpito kuukausityönä	8–20 h/kk	560–1 400 €/kk + ALV

Lopullinen hinta riippuu integraatioiden määrästä, käyttäjämääristä, prosessien määrästä ja määrittelyn työstä, ja tarkka arvio annetaan kartoituksen jälkeen. Ennen töiden aloitusta saat aina arvion tunteina ja euroina, eikä mitään laskuteta ennen kuin arvio on hyväksytty.

Kun näitä lukuja verrataan valmisjärjestelmän viiden vuoden kokonaiskustannukseen, summat ovat usein samassa kokoluokassa. Ratkaiseva ero ei silloin ole hinta vaan se, kumpi vaihtoehto poistaa manuaalista työtä ja kumpi jättää sen paikoilleen.

Tarkistuslista: kumpi sopii yritykselleni?

Vastaa alla oleviin kohtiin kyllä tai ei. Kyllä-vastausten määrä kertoo, kummasta suunnasta ratkaisua kannattaa etsiä.

Kannattaako räätälöity ERP?

□ Sama tieto kirjataan meillä useampaan kuin yhteen paikkaan
□ Vähintään yksi liiketoiminnan kannalta kriittinen prosessi pyörii Excelissä
□ Työntekijät kysyvät päivittäin kollegoilta tietoja, jotka pitäisi löytyä järjestelmästä
□ Nykyisen järjestelmän lisenssit maksavat paljon eikä järjestelmä silti istu prosessiin
□ Prosessimme ulottuu vähintään kolmen eri järjestelmän yli
□ Kasvu edellyttäisi lisää käsipareja samaan rutiinityöhön
□ Tapamme tehdä asioita on kilpailuetu, ei toimialan standardi
□ Meillä on henkilö, joka pystyy päättämään prosesseista ja määrittelemään tarpeet
□ Tarve on pysyvä, vähintään useita vuosia
□ Pystymme investoimaan 12 000–40 000 € kertaluonteisesti

0–3 kyllä-vastausta: valitse valmis toiminnanohjausjärjestelmä ja käytä rahat käyttöönoton tekemiseen kunnolla.
4–6 kyllä-vastausta: hybridimalli on todennäköisesti paras – pidä valmisohjelmisto ja räätälöi se prosessi, joka aiheuttaa eniten käsityötä.
7–10 kyllä-vastausta: räätälöity ERP kannattaa laskea auki. Pyydä kartoitus ja tarjous, niin näet oikeat luvut.

Kohdat 8 ja 9 ovat karsivia. Jos yrityksessä ei ole päätöksentekijää tai tarve on alle vuoden mittainen, räätälöity ERP ei kannata, vaikka kaikki muut kohdat täyttyisivät. Sanon tämän myös kartoituksessa, jos tilanne on tämä.

Miten päätös kannattaa tehdä käytännössä?

Kirjaa nykyinen prosessi vaiheittain. Yksi tuote alusta loppuun: myyntiin otto, hyväksynnät, tarkistus, tarroitus, rahtikirja, toimitus, mahdollinen takuupalautus.
Merkitse jokainen kohta, jossa tieto siirtyy käsin. Nämä kohdat ovat projektin todellinen sisältö ja sen tuoton mittari.
Laske manuaalisen työn vuosikustannus. Tunnit viikossa × työtunnin kustannus × 52. Tämä luku on vertailun perusta.
Pyydä hinta molemmista suunnista. Valmisjärjestelmän viiden vuoden kokonaiskustannus ja räätälöidyn ERP:n tarjous samalle laajuudelle.
Aloita pienestä. Älä osta koko järjestelmää kerralla. Vie ensimmäinen tuotantoversio käyttöön ja laajenna sen jälkeen sillä tiedolla, joka käytöstä syntyy.

Tarjouksia kannattaa aina pyydellä. Teen tarjouksen mielelläni myös silloin, kun asiakas ei aio ostaa: jo tarjouksesta näkee, millainen hinta oman järjestelmän teettämiselle tulisi. Se on halvin tapa tarkistaa, onko mielikuvasi hinnoista ajan tasalla. Lue lisää siitä, miten räätälöity toiminnanohjausjärjestelmä käytännössä rakennetaan.

Usein kysytyt kysymykset

Mikä on ero räätälöidyn ERP:n ja valmiin toiminnanohjausjärjestelmän välillä?

Valmis toiminnanohjausjärjestelmä on tuote, joka on tehty tuhansille yrityksille kerralla, ja sinä sovitat toimintasi sen malliin. Räätälöity ERP rakennetaan yhden yrityksen prosessin mukaan, joten järjestelmä noudattaa sitä tapaa, jolla työ tosiasiassa tehdään. Ero näkyy arjessa siinä, kuinka monta ylimääräistä työvaihetta järjestelmä pakottaa tekemään.

Onko räätälöity ERP kalliimpi kuin valmis ERP?

Alkuinvestointi on suurempi, mutta kokonaiskustannus ei välttämättä ole. Räätälöidyn ERP:n ensimmäinen tuotantoversio ytimen ja 1–2 integraation kanssa on tyypillisesti alkaen noin 12 000 € + ALV, ja tavallinen kokonaisuus integraatioineen 15 000–40 000 € + ALV. Valmisjärjestelmässä maksat lisenssiä käyttäjää kohden joka kuukausi viisi vuotta putkeen, ja päälle tulevat usein käyttöönottoprojekti ja konsultointi. Laske aina viiden vuoden kokonaiskustannus molemmille.

Kauanko räätälöidyn ERP:n rakentaminen kestää?

Kartoituksesta tarjoukseen menee noin viikko. Päätöksestä ensimmäiseen tuotantoversioon kuluu tyypillisesti 2–4 kuukautta, ja laajempi kokonaisuus useilla integraatioilla valmistuu 4–8 kuukaudessa. Yhdessä toteuttamassani projektissa asiakas pyysi tarjousta maaliskuun puolivälissä, päätti ostaa huhtikuun alussa ja järjestelmä otettiin käyttöön koko yrityksessä 25. toukokuuta.

Milloin valmis toiminnanohjausjärjestelmä on parempi valinta?

Valmisratkaisu on parempi silloin, kun prosessi on aidosti toimialan standardi, kun järjestelmä tarvitaan käyttöön viikossa, kun kyseessä on lakisääteisesti tarkkaan säädelty alue kuten kirjanpito ja palkanlaskenta, tai kun yrityksessä ei ole ketään, joka pystyy määrittelemään omat prosessit. Näissä tilanteissa räätälöinti maksaa enemmän kuin tuottaa.

Voiko valmista ja räätälöityä ERP:iä käyttää rinnakkain?

Kyllä, ja se on usein järkevin malli. Tavallinen hybridi on valmis kirjanpito-ohjelma ja sen rinnalla räätälöity tuotannonohjaus tai toimitusprosessi, jotka keskustelevat keskenään rajapinnan yli. Näin standardoitu talousosa pysyy valmiin ohjelmiston vastuulla ja yrityksen oma kilpailukykyinen prosessi saa juuri sille tehdyn työkalun.

Kuka omistaa räätälöidyn ERP-järjestelmän koodin?

Räätälöidyssä projektissa asiasta sovitaan kirjallisesti, ja lähtökohta on, että tilaaja saa järjestelmänsä ja sen lähdekoodin käyttöönsä. Se on merkittävä ero valmisjärjestelmään, jossa käyttöoikeus päättyy samalla hetkellä kuin tilaus. Kysy tämä aina tarjousvaiheessa ja pyydä vastaus sopimukseen.

Mitä tapahtuu, jos yritys kasvaa tai prosessi muuttuu?

Räätälöity ERP muutetaan vastaamaan uutta prosessia, koska koodi on olemassa ja muokattavissa. Jatkokehitys ja ylläpito hoituvat tyypillisesti kuukausityönä 8–20 tuntia kuukaudessa, mikä on 560–1 400 € kuukaudessa + ALV. Valmisjärjestelmässä sama muutos edellyttää, että toimittaja sattuu haluamaan rakentaa sen ominaisuuden.

Miten selvitän, kannattaisiko oma ERP minun yritykselleni?

Pyydä tarjous ja kartoitus. Kartoitus ja kevyt määrittely on 10–20 tuntia työtä eli 700–1 400 € + ALV, ja sen jälkeen tiedät hinnan, aikataulun ja sen, kannattaako projekti ylipäätään. Teen tarjouksen mielelläni myös silloin, kun et aio ostaa: jo tarjouksesta näkee, millainen hinta oman järjestelmän teettämiselle tulisi.

Lue myös

Kirjoittaja

Miko Axel Kallio

Toimitusjohtaja ja ohjelmistokehittäjä, Datastorm Oy. Rakentaa räätälöityjä toiminnanohjausjärjestelmiä pk-yrityksille – tänä vuonna kolmatta – ja kertoo suoraan myös silloin, kun valmisratkaisu on parempi valinta.

LinkedIn · Päivitetty: 1.9.2026

Selvitetään, kumpi sopii teille

Kartoituksessa käydään läpi nykyinen prosessi ja lasketaan auki, mitä räätälöity toiminnanohjausjärjestelmä teille maksaisi ja mitä se säästäisi. Saat arvion tunteina ja euroina, eikä mitään laskuteta ennen kuin hyväksyt sen.

Pyydä arvio Varaa kartoitus